陈春花：真正的学习，是在学习中每日精进、磨练心性、输出品质
导读：我们怎么看待学习？每个人都有自己的见解，但是如何真正高效地学习，我们或许可以达成一些共识。陈春花老师在一次企业管理者课程的开学致辞中，强调把学习当作一场修炼，真正的领导者会在学习中每日精进、磨练心性、输出品质。
我们怎么看待学习？每个人都有自己的见解，但是如何真正高效地学习，其实我们可以达成一些共识。
01 用修炼的心态来学习
我常常把学习当成一种修炼，因为学习与修炼有三个特点是完全一样的。
1.修炼的第一个特征是每日精进
如果你想修炼，就一定要每一天精进。如果你不能够每天精进，就不是修炼了。为什么一些高僧或者真正的贤人、圣人，最终走到一个非常高的位置？因为他们每一天对自己有要求。这种每一天对自己有要求的状态，会让他持续地走到更高的位置。学习也是一样。
2.修炼的第二个特征是磨练心性
修炼本身是朝向自己的，不是朝向别人的。对自己提要求，才叫做修炼。只有不断地磨练自己的心性，才可以有机会做很多调整。
作为企业家或者企业的核心管理者，遇到最大的挑战是如何管住自己的心性，而不是怎么管别人。
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比如遇到理解力弱的下属，你要接受他的这一点，然后找解决方案，这就是磨练心性。你也可能遇到一个很能干的下属，但是他搞小动作会伤害你，如果你要用他就要接受他的缺点。
企业家与我讨论最多的话题是：这个人我非常想用，但是他有一点我不能接受，某种程度上会破我的底线。这说明两点：第一，你的心性承受力不够；第二，你太纠结了，要么干脆不用，如果你想用这个人，如何把你的底线与对方达成共识，这是你的挑战。
为什么华为在今天这样的情况下没有选择竞争，还有时间、空间继续选择对话？因为任正非在心性上的承受力非常高。在遇到这么大的挑战和压力的时候，无论外部站在什么立场说话，任正非很清楚地知道自己要做什么，要说什么。更重要的是，20年前他已经做了他应该做的事情。
所以，在这个课程中，我要求大家在心性上必须跟随成长。过去的课程中，我们很大程度要求你学习管理的技能、管理的常识，但是这次课程你是调整你的心性，这也是我们所说的学习与修炼很一致的第二个特点，心性的培养或者心性的磨练。
3.修炼的第三个特征是输出的东西有足够的品质
输出的东西有足够的品质，也就是说你对人、对事要有足够的品质。
有人讲，我的脾气就这么大，我就这么率真和坦诚。这肯定是你的修炼不够，如果你的修炼足够，你怎么样不重要，重要的是接收的人、与你相处的人、与你合作的人，他们的收获是什么，是不是真正得到输出的品质？如果你输出的东西品质不够，就说明你的修炼不够。
因此，我对于这门课程的期待，其实不仅仅是课程的学习，我也很希望它对于各位是一个修炼的过程，能帮助大家成为一个真正的领导者。真正的领导者就是把学习当作一个修炼的过程，每日精进，磨练心性，输出品质。
02 像闭关一样学习
我希望我们像闭关一样来学习，在这里安静地投入，安静地思考，认真地面对，这样我们才能把学习的效率做出来。
为什么大家参与这么多课程，还是发现学不够，学习效果没有预期的好？老师可能是一部分，更重要的部分是你的投入度不够。如果你的投入度足够，效果应该是好的，所以我希望你用这样的心态来参加，这个课程就能达到你想要的效果。
03 用质疑自己的视角来学习
我在不丹进修的时候，引领我们的人叫堪布，堪布是类似于教授这样级别的人。在一次讨论中，有一个同学问堪布，你质疑过你的上师吗？这位堪布很震惊，瞪大眼睛看着我们，反问，为什么你们会质疑上师？他说他不会质疑老师，遇到问题肯定会质疑自己。其实当你能够质疑自己的时候，才可以更深度地去思考。
这就是我给大家在学习上提的三个要求：
第一，按照修炼的理解来做学习；
第二，按照闭关的理解来学习；
第三，按照质疑自己的视角来学习。
预祝大家能让自己从心性、能力到个人都有一个很大的进步。谢谢大家。（本文完）
花老师在开学致辞中的精彩视频
［花老师直播课］
9月7日
即 将 隆 重 上 线
陈春花知识实验室出品
年度会员企业学习产品
企业@知识实验室
（简称企业知室）
• 每周1期，每期1小时，全年40期
• 每周六上午，九点半至十点半
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结合年度时间的经营周期，花老师为大家准备了40个相关主题，帮助大家聚焦管理重构，边学习边思考边改善
内容分布在「战略、经营、组织、管理、个体、组织、激励、文化」等
花老师课程内容特点：从来都是「从认知论到方法论」
认知，决定人的思维模式；方法，决定实践效率。打穿理论与实践的壁垒，才可以做到，这是花老师的功力强大。
这一年的40次课花老师怎样教学？
花老师教学设计特点：花老师是三十年来的多个牛大学的教学第一，现在结合技术赋能，更能带给学员更好的效果和学习体验！
作为一贯的好老师，教学设计中一般包含四个方面：理论知识、团队作业、同学提问、知识地图。
花老师在直播中，讲解理论知识，之后就要求个人思考、团队作业，再结合企业实践反思，做到学以致用。
以9月7的课程［训练你的战略思维］为例，我们看一下：
（传送门：陈春花：我为什么要坚持训练你的战略思维？）
知识体系包含
数字时代变化的环境有哪些？
年轻人的趋势如何？
为何我们需要战略思维？
为什么我们需要关注行业变化趋势？
战略到底是什么？
为什么说每个企业都需要两套战略？
怎样思考自己企业的战略？
团队作业包含
你的企业的顾客价值主张是什么？
你的成本模型和盈利模型？
你的行业变化趋势是什么？
你对未来的评估、判断和想法是什么？
同学互动包含
服装行业的变化趋势？
企业到底是该追求服务还是追求设计？
00后消费有什么不同？
花老师直播课和本质论特训营的区别？
陈春花本质论企业特训营内容表现的知识逻辑更严谨、更体系化，希望给学习者打下扎实的理论框架。致力于有更高远发展的企业和企业管理者，就需要系统建构知识体系。在认知能力上更强，未来创造方法论的能力就会更强。
它好像每个致力于做医生的人，都需要好好学习解剖学、病理学。
花老师直播课是沿着企业经营管理常见要素为线索，表现形式倾向于训练综合解决问题的能力。
希望致力于要快速解决问题的企业和企业管理者，帮助他们快速找到行动方案。
也适合目前利润不错的企业，避免在数字化生存时代，没有看清趋势而被颠覆淘汰。
它好像「远程医疗＋社区医院」，可以共享名医，也要本地化努力。
花老师直播课适合什么样的企业？
花老师直播课内容适合数字时代的所有企业，具有绝对意义的时代知识价值。
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入会费用仅需20万元
花老师直播课
首播时间：2019.09.07
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